互联网大佬的动向无时无刻不牵动人心，不知妻美刘强东、悔创阿里杰克马、下周回国贾跃亭。要说最多人关注的，还得是乐视的贾跃亭。从去年开始，贾跃亭就开始以各种理由解释，迟迟驻美不回国，从曾经带领乐视手机“为梦想窒息”的精神导师，到如今活成了网友口中的段子。最近，闷声已久的乐视电视宣称将“重出江湖”，这次又要给中国的电视市场带来什么改变呢?
乐视也曾戴过“皇冠”
乐视起源于2004年，当年还是一个互联网视频网站，在那个年代，大多数影视出版方、投资人都没有意识到网络版权的价值，版权商饿得发慌，版权费也是跌到谷底，但当时的贾跃亭很有眼光，确定了乐视要走正版付费的路线，趁机用低价购买了大量的电影、电视剧的版权。
时间到了2007年，广电开始对互联网视频行业进行整顿，互联网视频网站版权之战正式被打响，乐视网在此前花在版权上的钱很快得到提现，贾跃亭独到的眼光可以说是帮助当年的乐视躲过一劫，也因此在2010年，乐视网成为了第一家上市的视频企业。
但做视频网站靠着版权和广告费赚钱也不是长久之计，贾跃亭开始想开辟一条新的道路，靠着背后强大的视频资源，开始做起了乐视超级电视。贾跃亭的电视以价格出位，冲击传统厂商，一时间在中国电视市场掀起一阵互联网电视的热潮。
从乐视电视开始，贾跃亭开始走上了“乐视生态”这条路。在电视上尝到甜头的他，又开始布局手机和汽车计划。几年打磨下来，乐视的生态圈可不小，从2013年的乐视超级电视到2015年的乐视超级手机，再到如今的超级汽车，三大终端几乎覆盖了如今人们的主要应用场景。旗下业务涵盖互联网视频、影视制作发行、手机、彩电、汽车等领域，各个领域之间强强联合，形成生态化反，一时间在业内风头四起，但也为乐视买下一颗定时炸弹。
从“英雄”变成“过街老鼠”
按照贾跃亭的“梦想”，“乐视生态”的战略模式应该是实实在在的潜力股，但问题在于步子迈得太大扯到蛋了。想要在这么多领域风生水起，必须要大量砸钱进去，尤其是手机和汽车这样烧钱的行业，如果没有足够的现金流，资金链短缺，债务危机就会随时爆发。
在乐视的几大生态中，只有乐视网的内容生态处于盈利状态，其他都在亏损，一方面是业绩的不景气，另一方面是贾跃亭不断疯狂夸张他的生态圈，最终灾难还是降临到乐视的头上，尽管公司不断地融资，贾跃亭不断地质押手中的股权，仍然救不了奄奄一息的乐视，乐视也一度陷入了谷底。
乐视网的市值曾经高达1526.57亿元，在当时作为仅次于阿里、腾讯、百度、京东的中国第五大互联网公司，如今市值仅为当时的6%。今年乐视的半年报业绩预告披露，乐视上半年亏损11.1亿元，净资产已经为负。乐视再次被推向危机深渊。作为曾经创业板王者，乐视的现状让人唏嘘不已，如今互联网的世界变化太快了，互联网企业一夜之间可能就从所谓的“英雄”变成了“过街老鼠”。
乐视电视“重出江湖”困难重重
2016年，乐视电视销量高达600万台，对于一个纯互联网品牌的“后起之秀”来讲，这个数字已经非常惊人了。但到了2017年，受到乐视品牌的影响，乐视电视销量一路下滑，跌到了41台。尽管负面消息疯狂轰炸，乐视的野心也从来没有被打击，只是在市场了低调了很多。今年3月份，乐视网透露，新一代的乐视电视研发接近尾声，下半年将要面世，沉寂已久的乐视新品又要“重出江湖”了。
不可否认，乐视曾领军中国互联网电视在中国电视市场上掀起了一阵热潮。但红利期已经成为过去。如今的电视市场已经发生天翻地覆的变化，经历了今年的世界杯各大传统厂商的营销大战，传统厂商的重新占据优势，而互联网厂商却频频爆出负面消息，消费者对互联网电视失去信心，乐视电视很难再回到昔日的辉煌。
当然，乐视也并不是没有翻身的机会，在这个互联网的时代，电视作为家庭中的一个终端，应该要和手机，汽车，家电互联互通，以生态为基础做一个多方面的服务，打造一个开放平台的智能生态系统。与此同时，乐视本身的基因就是互联网视频，应该要发挥长处，未来着重的内容上下功夫。希望贾跃亭在许家印的眷顾下，能够顺利翻身，给市场带来更多惊喜。
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