参考答案：
对于这个问题，我的观点是，我们应该同时关注大事和小事，因为它们在国家发展中都起着重要的作用。
(相关资料图)
大事，无疑是国家建设发展的重要推动力。大事往往指的是那些涉及国家整体发展战略、经济建设、科技创新等方面的重大项目和计划。这些大事的实施能够为国家带来长远的发展和巨大的影响力。比如，推动经济结构调整，加快科技创新，提升国家竞争力等。这些大事的发展是国家发展的基石，它们能够为国家的未来奠定坚实的基础。
当然，我们不能忽视解决关键小事的重要性。关键小事指的是那些直接关系到人民生活质量和社会稳定的问题。这些问题可能看似微不足道，但却能够直接影响人民的幸福感和满意度。比如，改善基础设施，提升教育水平，解决医疗卫生问题等。这些关键小事的解决能够带来直接的社会效益，提高人民的生活品质，增强社会的凝聚力。
因此，我们不能将大事和小事对立起来，而应该将它们有机地结合起来。在国家建设发展中，我们不能只看到大事的宏伟和壮丽，也不能只关注小事的琐碎和细微。只有将大事和小事相结合，才能够实现国家的全面发展。让我们共同努力，为国家建设发展贡献自己的力量，让我们的国家更加繁荣昌盛！
参考答案：
如果我要到一个陌生单位，作为一个鞭策者，我会以一种独特的方式发挥我的作用。
首先，我会投入大量时间和精力去了解这个单位的文化和工作流程。我会与员工交流，倾听他们的需求和困惑，以便更好地融入团队并了解他们的工作方式。
其次，我会以身作则，展示出高效、专业的工作态度和行为。我会努力做到准时完成任务，保持良好的工作积极性，并在工作中展现出创新和解决问题的能力。通过我的表现，我希望能够激励他人，并鞭策他们追求卓越。
此外，我也会积极提出建设性的建议。我会仔细观察工作流程，寻找改进的空间，并与团队成员进行讨论和交流。我相信，通过共同努力，我们可以找到更加高效和优化的方法，提高工作效率和质量。
总之，作为一个鞭策者，我会通过深入了解和学习，以身作则展示出高效、专业的工作态度和行为，并提出建设性的建议，帮助改进工作流程，提高工作效率。我相信，通过我的努力和影响力，我可以在陌生单位中发挥重要的作用，帮助团队取得更好的成绩。
参考答案：
单位组织一个学习会议，而同事们却认为这只是一种形式主义的表现，浪费时间，学起来没有实际作用。作为主要负责人，我会以一种积极而理性的态度来开展工作。
首先，我会耐心倾听同事们的反馈，深入了解他们所提出的问题的关键所在。只有通过了解问题的本质，才能找到解决问题的方法。在听取同事们的意见时，我会以开放的心态去接受，并不断反思自己的工作方式和决策，以期能够更好地满足团队的需求。
其次，我会尝试改变会议的形式，使其更加互动和有趣。通过引入一些互动环节，如小组讨论、角色扮演或者案例分析等，可以让同事们积极参与，增加学习的乐趣和实用性。同时，我会将会议内容与实际工作更紧密地结合起来，通过实际案例的分享和解析，让同事们能够更好地理解学习的重要性和实用性。
此外，我也会主动向同事们征求建议，让他们参与到会议的组织和规划中来。通过与同事们的密切合作，我相信可以更好地满足他们的需求和期望，提高他们的参与感和认同感。每个人都有自己独特的见解和经验，而团队的力量正是由每个成员的贡献所构成的。因此，我会充分尊重和重视同事们的意见，并将其融入到工作中，以实现团队的共同目标。
总之，作为主要负责人，我会了解问题的本质、改变会议形式、与同事们合作并征求他们的建议，我相信可以有效解决同事们对学习会议的质疑，提高学习的效果和实用性。只有团结一心，共同努力，我们才能够在工作中取得更好的成绩，实现个人和团队的共同发展。
关键词：
质检
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