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一家企业的成长，离不开高管的决策以及内部员工的灵感碰撞。而作为国内知名科技企业，小米在高端探索之路的过程中，也爆发了史上最激烈的争论。
就高端探索的问题，小米内部员工产生分歧的争议点主要集中在三个焦点上，其一是小米要不要做高端，其二是小米能做成高端吗，其三是小米要不要换个新品牌做高端。
这场激烈的争论也让雷军始料未及，本以为大家都会支持做高端的决定，但没想到，小米员工对于做高端以及用小米品牌做高端竟有如此大的顾虑和担忧。但关键时刻，还是得雷军！
经过雷军的反复游说，小米内部员工终于坚定使用小米品牌做高端的想法，无论多难，也要死磕到底。在三年多的高端探索过程中，小米投入了上百亿的科研经费，再加上小米工程师们的共同努力，终于，小米的高端之路也取得了阶段性突破。
从屏幕到影像，从影像到系统，从系统到续航，小米的高端探索始终都没停止，而无论DXO评分全球第一，还是小米13的口碑、销量双丰收，每一个微小的成功背后，都是认知的改变和突破。如雷军所言，只有认知的突破，才能带来真正的成长。
“认知”这个词，是值得大家细品的，没有涉足某领域时，大部分人都会想当然。从消费者角度来看，做高端很容易，做芯片很容易，做操作系统也很容易。但实际上呢？难度相当大，“烧”掉上百亿甚至上千亿都可能无法做到。
而小米在探索高端之路上，也是在不断突破认知。比如影像。本以为在影像领域，只要获得DXO评分全球第一，就无懈可击了。但小米11 Ultra拿到DXO评分的全球第一后，依然被用户疯狂吐槽。
雷军总结大学时的经验，找个“懂的人”问问，最终和徕卡达成合作。而在这个强强联手以及深入合作的阶段，小米对手机影像也有了新的认知，从单纯的拼参数，开始着重提升用户体验，最终，小米13大获成功，在很多体验上甚至超越了iPhone。
很显然，对于任何行业，任何企业来说，只有认知突破了，才能带来真正的成长。有梦想很好，但除了要有死磕到底的决心外，还得有脚踏实地的成长，唯有如此，企业才能有更长远的发展。对此，你怎么看呢？欢迎评论留言！
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质检
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